Ik heb me laten strikken voor het voorzitterschap
Voorzitterstraining
Na deze training heb je inzicht en vaardigheid gekregen in:
- gezaghebbend interventies plegen;
- iemand gezaghebbend en zonder te beschadigen het woord
ontnemen;
- het effectief managen van meningsverschillen;
- omgaan met lastige mensen;
- samenvatten en parafraseren;
- actief luisteren, op neutrale, onderzoekende of
positief-confronterende wijze;
- effectief vragen stellen (open vragen, gesloten vragen,
doorvragen enzovoorts);
- het afronden van een agendapunt/vergadering met een heldere
conclusie.
Op deze vaardigheden wordt vooral een beroep gedaan tijdens het
openen van de vergadering, het inleiden van een agendapunt en het
afsluiten van een agendapunt. Voorzitters zijn daarbij vooral
effectief als ze:
- In staat zijn een duidelijke (kern)boodschap te
formuleren;
- de boodschap efficiënt en gestructureerd onder woorden kunnen
brengen;
- zich bewust zijn van wat ze willen bereiken bij de mensen die
naar hen luisteren en kijken;
- adequaat reageren op interrupties, inbreng van insprekers c.q.
inleiders.
Tijdens de training werken we met korte en zeer herkenbare
casuïstiek die geheel aansluit bij de eigen bestuurspraktijk.
Vanuit die casuïstiek wordt toegewerkt naar conclusies,
leerervaringen en mogelijk individueel gewenste vervolgacties.
Verder zal steeds gebruik worden gemaakt van beleidsstukken waarmee
u de komende tijd aan de slag gaat en zullen zo nu en dan reële
vergadersituaties worden gesimuleerd.